คุณเดินทางไปที่สำนักงานเพียงเพื่อจะพบว่าป้ายความปลอดภัยของคุณใช้งานไม่ได้อีกต่อไปคุณเข้าสู่ระบบคอมพิวเตอร์ที่ทำงานของคุณและถูกปฏิเสธการเข้าถึงอีเมลก่อนรุ่งสางมาถึงคุณโดยเฉพาะอย่างยิ่งหากส่งก่อนวันหยุดสำคัญการโทรผ่าน Zoom ที่ไร้เหตุผลนั้นจัดขึ้นพร้อมกับคนหลายร้อยคนคุณได้รับสายอัตโนมัติหรือ — เซอร์ไพรส์! — คุณได้รับค่าชดเชยสำหรับงานที่คุณคิดว่ายังมีอยู่เมื่อพูดถึงการเลิกจ้างจำนวนมาก ดูเหมือนว่าวิธีการที่แย่ที่สุดและยุ่งเหยิงที่สุดจะไม่มีวันจบสิ้น ซึ่งพนักงานบางคนเรียนรู้ว่าพวกเขากำลังถูกปลดออกจากงานเป็นครั้งแรก สิ่งเหล่านี้ล้วนเกี่ยวข้องกับ
องค์กรที่มองข้ามพนักงาน ปล่อยให้ผู้คนรู้สึกว่าอายุงาน
และการอุทิศตนไม่มีความหมายอะไรเลย“ผู้คนต้องรู้สึกว่าพวกเขาได้รับการปฏิบัติด้วยความเคารพ” Sarah Rodehorst ซีอีโอของ Onwards HR ซึ่งเป็นแพลตฟอร์มเทคโนโลยีนอกระบบสำหรับทีมทรัพยากรบุคคล กฎหมาย และการเงินกล่าว “[บางบริษัท] ปฏิบัติต่อกระบวนการออกจากบอร์ดเหมือนกับการทำธุรกรรมแทนที่จะเป็นการสื่อสารส่วนตัวกับผู้คน”
ตัวอย่างล่าสุดของการลดงานที่มีการสื่อสารไม่ดีเกิดขึ้นเมื่อสัปดาห์ที่แล้ว เมื่อ Alphabet ซึ่งเป็นบริษัทแม่ของ Google เลิกจ้างพนักงาน 12,000 คนโดยเริ่มจากอีเมลก่อนรุ่งสาง จากนั้นจึงล็อกพวกเขาออกจากระบบของบริษัทและปิดใช้งานตราความปลอดภัย ตามรายงานหลายฉบับจากอดีตพนักงาน (Google ปฏิเสธที่จะแสดงความคิดเห็น แต่ชี้ไปที่บล็อกโพสต์จาก CEOในวันที่ปลดพนักงาน)
จัดลำดับความสำคัญของการวางแผนการสื่อสาร
เนื่องจากการปลดพนักงานเพิ่มขึ้นในหลายภาคส่วนในปีนี้ ไล่ตามMicrosoft, Goldman Sachs, Stitch Fixและบริษัทอื่น ๆ ที่เพิ่งลดจำนวนพนักงานลง นายจ้างควรพิจารณาอย่างมากเกี่ยวกับวิธีการส่งข่าวเช่นเดียวกับที่ทำกับการเงินทั้งหมด Rodehorst แนะนำองค์ประกอบทางกฎหมายและทรัพยากรบุคคลของการเลิกจ้างจำนวนมาก
01 พนักงานออกจากสำนักงาน
เลิกจ้าง? รู้สิทธิ์ของคุณมิฉะนั้น การสื่อสารที่ไม่ดีและความผิดพลาดที่เกิดจากความล้มเหลวในการสื่อสารการเปลี่ยนแปลงในนาทีสุดท้ายกับทุกแผนกที่เกี่ยวข้องกับการเลิกจ้างสามารถบดบังสิ่งที่นายจ้างทำถูกต้อง เช่น การให้เงินชดเชยและสวัสดิการมากมาย
เรย์มอนด์ ลี ซีอีโอของ CareerMinds ซึ่งเป็นบริษัทจัดหางานเสมือนจริงกล่าวว่า มันยังทำลายความปรารถนาดีที่มีต่อพนักงานที่เลิกจ้าง ทำให้เสียขวัญกำลังใจของพนักงานที่ถูกทิ้งไว้ข้างหลัง และอาจทำลายชื่อเสียงของแบรนด์ของบริษัทด้วยการว่าจ้างที่มีศักยภาพ
ไม่ต้องพูดถึงว่าองค์กรเปิดรับการวิจารณ์บนโซเชียลมีเดียและในสื่อ เช่นเดียวกับที่Better.comค้นพบวิธีที่ยากลำบากเมื่อปีที่แล้วเมื่อ CEO Vishal Garg เลิกจ้างพนักงาน 9% ของบริษัทของเขาในการสนทนาทางวิดีโอที่กินเวลาน้อยกว่า สามนาที “ถ้าคุณอยู่ในสายนี้ แสดงว่าคุณเป็นส่วนหนึ่งของกลุ่มผู้โชคร้ายที่ถูกเลิกจ้าง” Garg กล่าว “การจ้างงานของคุณที่นี่ถูกยกเลิก มีผลทันที”
“คุณใช้ความพยายามอย่างมากในการต้อนรับและปฏิบัติต่อผู้คนอย่างดี แต่เมื่อพูดถึงการเลิกเล่น มันเกือบจะเป็นความคิดในภายหลัง” ลีกล่าว “คุณต้องการให้พนักงานของคุณที่กำลังจะออกไปพูดว่า ‘ฉันมีความสุขมากกับหลายปีที่ฉันให้กับองค์กร”
วิธีที่ดีกว่า
การเลิกจ้างอาจเป็นการตัดสินใจทางธุรกิจของบริษัท แต่มันเป็นเรื่องส่วนตัวและเครียดมากสำหรับบุคคลที่เลิกจ้าง ดังนั้นการจัดการกับวิธีการส่งข่าวอย่างเห็นอกเห็นใจจึงเป็นสิ่งสำคัญ
บอกให้ผู้คนรู้ว่าจะคาดหวังอะไร แม้ว่าคุณจะไม่ได้แจ้งล่วงหน้ามากนัก แต่ให้แจ้งบ้างเมื่อพร้อมที่จะดำเนินการเลิกจ้าง พนักงานควรได้รับการสื่อสารจาก CEO หรือจากหัวหน้าแผนกที่แจ้งให้ทราบว่าจะมีการปลดพนักงานและเสนอเหตุผลทางธุรกิจสำหรับการตัดสินใจ
credit : เว็บตรง / สล็อต pg / แทงบอล UFABET
