เว็บตรงฝากถอนไม่มีขั้นต่ำ ในขณะที่คณะกรรมการปกครองอิสระยังคงพบเห็นได้ทั่วไปในทุกประเทศ ตัวอย่างและความเป็นไปได้สำหรับความผิดพลาดทางจริยธรรมของคณะกรรมการเหล่านี้ก็เช่นกัน การดูแลให้คณะกรรมการประพฤติตามผลประโยชน์สูงสุดของมหาวิทยาลัยเป็นสิ่งสำคัญ เนื่องจากคณะกรรมการเป็นตัวแทนความไว้วางใจและอำนาจทางกฎหมายที่รัฐบาล ศาล และผู้ตรวจสอบบัญชีรับรองพฤติกรรมการกำกับดูแลที่ผิดจรรยาบรรณอาจเป็นสิ่งรบกวนสมาธิในทันทีและใช้เวลานานสำหรับมหาวิทยาลัย ที่สำคัญกว่านั้นคือสามารถสร้างความท้าทายในองค์กรในระยะยาวที่ยากจะเอาชนะได้
ลองดูตัวอย่างชาวอเมริกันที่ University of Virginia, Penn State
University, Michigan State University และ University of Louisville
น่าเสียดายที่ความผิดพลาดทางจริยธรรมของคณะกรรมการบริหารมหาวิทยาลัยนั้นเป็นเรื่องธรรมดาเกินไป แม้แต่ในประเทศที่มีคณะกรรมการที่ก่อตั้งมายาวนาน ตัวอย่างเช่น ในสหรัฐอเมริกา การตรวจสอบอิสระกล่าวหาว่าคณะกรรมการชุดหนึ่งอนุญาตให้ประธานาธิบดีและเลือกสมาชิกในทีมอาวุโสของเขาได้รับการชดเชยเกินจำนวน 3.9 ล้านเหรียญสหรัฐ
บทความนี้เป็นส่วนหนึ่งของชุดเรื่องผู้นำการเปลี่ยนแปลง ที่ เผยแพร่โดยUniversity World Newsโดยร่วมมือกับMastercard Foundation University World Newsรับผิดชอบเนื้อหาด้านบรรณาธิการแต่เพียงผู้เดียว
ในประเทศต่างๆ ที่เพิ่งจัดตั้งคณะกรรมการที่เป็นอิสระจากรัฐบาล บางครั้งความผิดพลาดเกิดขึ้นจากการไม่มีบรรทัดฐานของพฤติกรรมทางจริยธรรมหรือเพียงการขาดความรู้เกี่ยวกับธรรมาภิบาล
ในกรณีหนึ่ง ฉันถูกถามว่าอธิการบดีจะสามารถ “ป้องกันคณะกรรมการจากการขึ้นค่าเล่าเรียนอย่างมากเพื่อที่นักศึกษาจะได้ไม่ต้องลงทะเบียน ส่งผลให้มหาวิทยาลัยเลิกกิจการอย่างมีประสิทธิภาพ ดังนั้นผู้ดูแลทรัพย์สินจึงสามารถขายอาคารและพกเงินไปได้”
การกำกับดูแลอย่างมีจริยธรรมมีตั้งแต่การแทรกแซงที่ไม่เหมาะสม
ในการทำงานของฝ่ายบริหาร เช่น การตัดสินใจจ้างงาน ไปจนถึงการขาดการกำกับดูแลของคณะกรรมการด้านการเงินสถาบัน หรืออาจเป็นกรณีที่สมาชิกคณะกรรมการแต่ละคนแสวงหาผลประโยชน์ส่วนตัว ไม่ว่าจะเป็นการขายบริการหรือผลิตภัณฑ์ของตนให้กับสถาบัน หรือรับบุตรหลานของตน หรือของเพื่อนร่วมงานที่เข้ารับการรักษาหรือลงทะเบียนในสถาบันโดยไม่เสียค่าใช้จ่าย
จรรยาบรรณด้านจรรยาบรรณ
เพื่อจำกัดความล้มเหลวทางจริยธรรม สถาบันที่มีประสิทธิภาพจึงนำหลักจรรยาบรรณและแนวปฏิบัติในการกำกับดูแลจริยธรรมมาใช้ สิ่งเหล่านี้เป็นเหมือนราวกั้นที่มุ่งปกป้องกระดานจากการหลงทางและดึงมหาวิทยาลัยของพวกเขาเข้าไปในคูน้ำ (หรือหุบเหวในบางกรณี)
เช่นเดียวกับถนนที่มีรางป้องกันทั้งสองด้าน ธรรมาภิบาลสามารถกำหนดทิศทางได้สองด้าน ประการแรกคือความรับผิดชอบของคณะกรรมการซึ่งเป็นกองกำลังภายนอกที่กดดันให้คณะกรรมการมีจริยธรรม องค์ประกอบที่สองคือภายในของคณะกรรมการ – เป็นการดีที่จะตรวจสอบตนเองว่าเกิดอะไรขึ้นภายในห้องประชุมคณะกรรมการและในการปฏิสัมพันธ์ระหว่างสมาชิก
คณะกรรมการที่รับผิดชอบจากภายนอก
ในหลายประเทศ ภายใต้กฎหมายและกฎหมายจารีตประเพณี สมาชิกของคณะกรรมการคือผู้รับมอบอำนาจ ผู้ดูแลความไว้วางใจสาธารณะซึ่งมีหน้าที่รับผิดชอบในการตรวจสอบให้แน่ใจว่าทรัพย์สินของสถาบัน (การเงิน ชื่อเสียง และทางกายภาพ) ขององค์กรได้รับการปกป้องและถือไว้เพื่อประโยชน์ของ อื่น. สล็อตเว็บตรง , ฝากถอนไม่มีขั้นต่ำ เว็บตรง
